1、公司內(nèi)部審計其實是公司最后最重要的一道關(guān)口，防范錯弊，將風(fēng)險扼殺在搖籃中，對企業(yè)的長治久安是功不可沒的。

2、這就決定了審計絕不是查查賬就可以了，還應(yīng)該通過與被審單位溝通，持職業(yè)懷疑的態(tài)度關(guān)注企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，梳理流程，總結(jié)風(fēng)險點，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險。

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3、公司其他部門可能各部門說各部門的好，但審計應(yīng)該做企業(yè)的第三只眼，站在相對獨立的角度去看問題，敢于向高管問責(zé)。

4、當(dāng)然這一切的前提是董事長重視審計，并賦予審計應(yīng)有的權(quán)利。

5、經(jīng)營方面的損失。

6、一般來說現(xiàn)代內(nèi)審有以下幾個作用：（1）風(fēng)險評估及預(yù)防風(fēng)險評估是指內(nèi)部審計對風(fēng)險的識別及評價和評估相應(yīng)措施應(yīng)對風(fēng)險的過程和方式。

7、風(fēng)險預(yù)防是指內(nèi)部審計通過對企業(yè)各方面經(jīng)濟(jì)活動的檢查監(jiān)督，找出薄弱環(huán)節(jié)，盡早提前發(fā)出警報，起到風(fēng)險的預(yù)警作用，再進(jìn)行風(fēng)險控制。

8、內(nèi)部審計通過將風(fēng)險評價和風(fēng)險預(yù)防做為審計工作的重點，經(jīng)常而及時地了解企業(yè)各方面的狀況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在或是可能存在的潛在風(fēng)險，進(jìn)行分析，建立健全風(fēng)險評價機(jī)制，幫助企業(yè)高層注意風(fēng)險的管理和控制。

9、（2）監(jiān)督與再控制企業(yè)由于經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大、經(jīng)營業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜等使得企業(yè)高層很難直接控制各方面的經(jīng)濟(jì)活動。

10、在這種情況下，管理層需要專門的監(jiān)控機(jī)構(gòu)對企業(yè)的以上情況進(jìn)行監(jiān)督與評價，達(dá)到其控制企業(yè)的目的。

11、內(nèi)部審計不僅要對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，還要對內(nèi)部控制的健全性、有效性進(jìn)行評價，并提出改進(jìn)以后工作績效的建議。

12、(3)咨詢職能隨著市場風(fēng)險變得越來越復(fù)雜，集團(tuán)下屬企業(yè)自身判斷能力是不足，以及企業(yè)各部門業(yè)務(wù)專業(yè)知識的狹窄，內(nèi)部審計作為一種獨立、客觀的確認(rèn)工作和咨詢活動，它在企業(yè)中承擔(dān)著咨詢的職能。

13、內(nèi)部審計能針對企業(yè)中存在的不合理事項進(jìn)行制止，預(yù)防出現(xiàn)更大的管理漏洞和經(jīng)營方面的損失。

14、 急速通關(guān)計劃 ACCA全球私播課 大學(xué)生雇主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程。

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